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fraude

10 red seguridad tercer trimestre 2015

Y si inquietantes resultaron dichas

cifras, las aportadas por el represen-

tante de Vodafone sobre el fraude

interno, espina dorsal de su ponen-

cia, tampoco pasaron desapercibidas.

Según García, sirviéndose de informes

de ACFE, de los cerca de 1.500 casos

detectados en 2014, el 19 por ciento

fue cometido por altos ejecutivos. Se

trata de los conocidos como indivi-

duos o machos alfa, quienes, “por

su capacidad de gestión y las veces

que se les requiere, consideran que

las reglas no están establecidas para

ellos. Se trata de personas para las

que la línea que separa la ética y el

fraude es muy difusa. Son capaces

de alterar las cifras y de manipular

los intereses y objetivos finales de la

compañía sencilla y únicamente para

lucrarse”, matizó.

Con el fin de hacer frente al fraude

interno, García consideró esencial que

los directores de Seguridad cuenten

con el apoyo de los departamentos

de Auditoría Interna, Finanzas, Gestión

de Riesgos, Recursos Humanos y

Asesoría Jurídica. “Una política clara y

respaldada por la alta dirección de las

organizaciones”, concluyó.

Buen gobierno

Pedro Pablo López abordó el buen

gobierno en el seno de las com-

pañías. El gerente de GRC y PIC

de Rural Servicios Informáticos (RSI)

aludió, entre otras, a iniciativas como

COSO para reforzar el control interno

en las compañías y evitar así el fraude

o cualquier ejercicio de mala praxis.

Igualmente, valoró positivamente

COBIT como marco de referencia,

“puesto que ayuda a salvar las bre-

chas entre los riesgos del negocio, las

necesidades de control y los asuntos

técnicos”.

En sintonía con otros ponentes,

recordó que en las funciones y res-

ponsabilidades del control interno han

de tomar parte todos los actores de

la organización, desde el Consejo de

Administración, que fija las pautas y

la visión global del negocio, hasta los

empleados, encargados de comunicar

al nivel superior las desviaciones que

detecten en los códigos de conducta,

las políticas establecidas o la legalidad

de las acciones realizadas.

Como conclusión, López invitó a

generar una cultura en las empresas

cuyo ADN incluya las disciplinas de

gobierno, riesgos, compliance, seguri-

dad, continuidad, emergencias y cali-

dad del servicio.

Dimensión del fraude

A lo largo de la jornada, la gravedad

del fraude y la necesidad de que

las organizaciones le hagan fren-

te quedó de manifiesto. Pero fue

Gertrudis Alarcón, presidenta de

ACFE en España, quien más afinó a

través de los datos para comprender

la dimensión del problema. Según

indicó, de media el cinco por ciento

de los ingresos de las empresas se

pierden por este motivo. Es uno de

los datos “más preocupantes” del

informe Report to the nations on

occupational fraud and abuse 2014,

que elabora anualmente la entidad a

escala global. Se trata de un estudio

en el que se analizaron 1.438 casos

de fraude, que ocasionaron pérdi-

das por valor de 3.000 millones de

dólares.

Del estudio se deprende también que

en el 22 por ciento de los casos el frau-

de interno ocasionó la pérdida de más

de un millón de dólares y que un solo

fraude representa, de media, el menos-

cabo de 145.000 dólares. “La banca,

los servicios financieros, las administra-

ciones públicas y las gubernamentales

continúan siendo las que tienen más

casos dentro”, señaló Alarcón.

La responsable de ACFE, una aso-

ciación con 75.000 miembros y pre-

sente en más de 150 países dedicada

al estudio del fraude, explicó además

que no todos los “esquemas de fraude

producen el mismo nivel de pérdidas”.

Los de tipo financiero “son los que pro-

vocan mayor impacto”, a una distancia

“significativa” de la corrupción o apro-

piación de activos.

Frente a este problema, el método

de detección por excelencia dentro de

las empresas fueron las aportaciones

de los propios empleados. “Más del

40 por ciento de todos los casos de

fraude fue detectado gracias a pistas

y, de estas, más de la mitad fueron

provistas por los propios trabajadores”,

aseguró la experta.

Nuevo reglamento

Tras la aprobación de la Ley de

Seguridad Privada, que incluye a la

seguridad informática como “actividad

compatible”, el sector está pendiente

de conocer de qué forma se va a con-

cretar esta especialidad en el nuevo

reglamento de desarrollo. Como anti-

cipo, el Seg

2

acogió un panel dedi-

especial seg

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encuentro de la seguridad integral

De media el cinco por ciento de los ingresos

de las empresas se pierden por este motivo,

aseguró Gertrudis Alarcón

Pedro Pablo López (RSI).

Gertrudis Alarcón (ACFE).

INCIBE– INSTITUTONACIONALDECIBERSEGURIDAD

León, 15 demayo de 2015.-El InstitutoNacional deCiberseguridad