SEGURILATAM 007
36 Primer cuatrimestre 2018 artículo técnico Infraestructuras estratégicas R ealizar una disección sobre se- guridad en infraestructuras crí- ticas y servicios esenciales nos lleva, necesariamente, a remontarnos al 11-S de 2001, fecha fatídica en la que EEUU, después del llevado a cabo por los japoneses en Pearl Harbor en 1941, sufrió uno de los peores ataques de su historia, en esta ocasión perpetrado por los terroristas de Al Qaeda. La sencilla razón del porqué de la referencia al ataque del 11-S contra el World Trade Center de Nueva York y el Pentágono es debido a que los trá- gicos eventos registrados aquel día demostraron una vulnerabilidad sin precedentes por parte de un estado para proteger sus infraestructuras crí- ticas. En aquella ocasión, de un ene- migo subestimado pero que, sin lugar a dudas, demostró determinación y una nueva forma de practicar terrorismo. En este sentido, las reacciones de los países que con el tiempo también ex- perimentaron ataques terroristas no se hicieron esperar. Especialmente, para reforzar la protección de infraestructu- ras como las plantas nucleares ubicadas en EEUU y Europa, de donde tomare- mos las mejores prácticas sobre el tema que nos ocupa. Como comentaba en la entradilla del presente artículo, lo primero que haré será definir qué son las infraestructu- ras críticas y sus servicios. Según la Co- misión Europea, las infraestructuras críti- cas son sistemas esenciales para el man- tenimiento de las funciones vitales de la sociedad. En cuanto a EEUU, el Depar- tamento de Seguridad Nacional consi- dera que las infraestructuras críticas son aquellas que proveen los servicios que garantizan el estilo de vida del país y, además, los símbolos que representan su cultura y el espíritu norteamericano. Una definición que motivó a Al Qaeda a perpetrar los ataques del 11-S. Sectores estratégicos A tenor de las informaciones recaba- das tanto en Europa como en EEUU, po- demos concluir que las infraestructuras críticas o estratégicas pertenecen a los siguientes sectores y ámbitos: 1. Agricultura. 2. Alimentación. 3. Agua. 4. Salud (pública y privada). 5. Servicios de emergencia (públicos y privados). 6. Administración. 7. Información y telecomunicaciones. 8. Energía (nuclear, electricidad, petró- leo, gas, etc.). 9. Transporte (vías de comunicación, aeropuertos, puertos, estaciones de tren o autobuses, etc.). 10. Sistema financiero. 11. Industria química. 12. Servicio postal. 13. Monumentos nacionales, edificios relevantes (públicos y privados), etc. Habiendo explorado los sectores que engloban las infraestructuras críticas y los servicios estratégicos, y antes de pa- sar a las políticas de seguridad, muchos expertos coinciden en que, con el obje- tivo de desarrollar una seguridad apro- piada, es preciso tener en cuenta los si- guientes puntos: 1. Robustez. Es la resistencia en un sis- tema para soportar demandas exter- Pedro Barrueco Director de Risk and Loss Control de Brink’s Inc. Estrategia de seguridad en infraestructuras críticas A pesar de lo extenso y complejo del tema, y tras la petición de ‘Segurilatam’, he elaborado el presente artículo. Un texto en el que he procurado centrarme en lo esencial: qué se conoce como infraestructura crítica, qué sectores prestan servicios esenciales a la sociedad y, finalmente, qué debe considerarse en una estrategia de seguridad dentro de dicho ámbito.
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