SEGURILATAM 007

Primer cuatrimestre 2018 37 artículo técnico Infraestructuras estratégicas áreas que contengan elementos con- taminantes y también la distribución de recursos/insumos. Servicios públicos y privados de emergencias. Mantener protocolos vivos de cooperación entre agencias de emergencias, conservar y proteger los sistemas de comunicaciones, ga- rantizar la movilidad de los equipos y el personal y, finalmente, fomentar el entrenamiento de este último. Comunicaciones. Garantizar la re- dundancia de la infraestructura, ma- pear el sistema de comunicaciones con el objetivo de identificar amena- zas y establecer planes para prote- ger la infraestructura de la mejor ma- nera posible. Quiero cerrar este artículo señalando que una estrategia sólida de seguridad para proteger infraestructuras críticas y servicios esenciales ha de contener, como mínimo, los seis puntos expues- tos. Y también debe quedar claro que esto es un proceso sistemático y per- manente que no tiene que detenerse ante el cierre de un periodo presiden- cial. Además, este esfuerzo conlleva in- versiones cuantiosas y la coordinación entre iniciativas gubernamentales y privadas. Finalmente, si bien es cierto que el tema tratado debe liderarlo y coordinarlo el Estado, no lo es menos que cualquier estrategia que se imple- mente estará destinada al fracaso si la sociedad no participa o se involucra activamente. 4. Establecer prioridades entre las orga- nizaciones gubernamentales y los en- tes privados. En este sentido, las activi- dades que deben ser contempladas se desglosan en las siguientes iniciativas: planificación y asignación de recursos, intercambio de información, estableci- miento de alertas tempranas y desarro- llo del capital humano con el objetivo de prevenir actividades maliciosas o te- rroristas. Y todo ello contando con ope- radores expertos en protección de in- fraestructuras críticas y servicios esen- ciales e implementando campañas informativas y de alertas tempranas. 5. Desarrollar herramientas y tecnologías que, a largo plazo, permitan obtener soluciones efectivas para enfrentar los riesgos más catastróficos. 6. Por cada sector crítico se deben iden- tificar las áreas de concentración de es- fuerzos multifuncionales. Por citar algu- nos ejemplos: Agricultura/alimentación. Proteger la cadena de producción y distribución de alimentos para animales y seres humanos, la recolección de las siem- bras, el procesamiento y el empaque- tamiento de los alimentos hasta su distribución para la venta, etc. Agua. Proteger las fuentes de sumi- nistro de agua contra los daños o la destrucción de la infraestructura, su posible contaminación o los ataques cibernéticos y/o electrónicos que puedan interrumpir el servicio. Salud pública y privada. Proteger al personal de los centros sanitarios de nas sin degradación o pérdida de fun- cionalidad. 2. Redundancia. Son las propiedades del sistema que posibilitan opciones al- ternativas, elecciones y sustituciones bajo estrés. 3. Ingenio. Se trata de la capacidad de movilizar los recursos y servicios nece- sarios en situaciones de emergencia. 4. Rapidez. Es la velocidad con la que se puede superar la interrupción y restau- rar la seguridad, los servicios y la estabi- lidad financiera. Asegurado ese poder de flexibilidad (resiliencia) en su concepción, las infraes- tructuras críticas que resulten afectadas en cualquiera de los escenarios de ries- gos que citaré a continuación podrán volver a la normalidad en tiempos ra- zonables, minimizándose así las conse- cuencias de un evento negativo. Estrategia de seguridad Teniendo claro qué son las infraestructu- ras críticas y a qué sectores pertenecen, a continuación se debe contemplar una efectiva estrategia de seguridad para protegerlas. Y para ello es necesario: 1. Entender e identificar las potencia- les amenazas, analizarlas y evaluar los riesgos contra las infraestructuras críti- cas y los servicios esenciales. Ello ayu- dará a priorizar la protección y la inver- sión. Por lo general, cuando se habla de los riesgos que atañen a las infraestruc- turas críticas y los servicios esenciales se mencionan los desastres naturales, el terrorismo, la actividad criminal y los comportamientos maliciosos. 2. Desarrollar cooperaciones estratégicas entre el ámbito público y el privado. Es- tas asociaciones deben transformarse en un esfuerzo a largo plazo debido a las constantes dinámicas de cambio de los riesgos. 3. Definir y clarificar los roles de los entes públicos dependiendo de los sectores y el alcance de la cooperación del sec- tor privado. En este punto de la estrate- gia, cada ente federal, en colaboración con el sector privado, debe desarrollar un plan de continuidad operativa y de gobierno.