Red Seguridad 87

red seguridad cuarto trimestre 2019 7 evento corporativo Posteriormente se centró en el ciclo de información de la contrain- teligencia, el cual se divide en cinco etapas: identificación de la informa- ción crítica, análisis de la amenaza, análisis de las vulnerabilidades, valo- ración del riesgo y aplicación de las contramedidas apropiadas. Para concluir, Díaz-Caneja abordó uno de los problemas más impor- tantes a los que debe hacer fren- te este concepto: las amenazas internas humanas, que "aunque no son las más numerosas, sí consti- tuyen las más costosas y perjudi- ciales", apuntó. Por eso, continuó, es importante "ayudar a identificar las amenazas bajo el concepto de proactividad dirigido desde el área de Inteligencia". Ética empresarial Durante la jornada también se cele- bró una mesa redonda para estudiar el papel de la seguridad corporativa en la ética empresarial. En ella par- ticiparon Miguel Sánchez, Alberto Torreño y José Manuel Prada, direc- tores de Seguridad Corporativa de Telefónica, Repsol y Sener res- pectivamente; bajo la moderación de César Álvarez, coordinador de Proyectos de la Fundación Borredá. Para comenzar se planteó si puede existir o no la ética en la labor infor- mativa. En concreto, Sánchez, de Telefónica, se mostró convencido de que existe y debe existir. Incluso "quien no la tiene debería tener- la", manifestó. De la misma opi- nión se mostró Torreño, de Repsol, quien afirmó que precisamente hay organismos para que las empresas puede clasificar en función de su cali- dad jurídica, cuyo mayor grado sería la información probatoria, que no solo informa, sino que también demuestra algo. Y como gran novedad en este ámbito se encuentra la prueba pericial de análisis e información o inteligen- cia, "que tiene que ser verídica, veraz y legítimamente obtenida", matizó. Una vez que se parte de ese medio de prueba, se llega, en palabras del ponente, al "hermano menor de la inteligencia", que son los informes de investigación privada, "el resultado del servicio profesional del investi- gador" que en el nuevo Reglamento de Seguridad Privada adquirirán una mayor carta de naturaleza. "Será un documento profesional emitido por un técnico universitario, y en algunos casos colegiado, en el que plasman sus constataciones sobre el hecho que se investiga. Podrá ser sobre lo que han visto o presenciado, y a partir de determinados indicios pro- bados obtener otras conclusiones", manifestó. Ya para finalizar, el panelista recal- có la necesidad de tener cuida- do con las fuentes contaminadas y la información obtenida mediante métodos no legales, ni contrastados. Contrainteligencia Posteriormente intervino el teniente coronel José Manuel Díaz-Caneja para estudiar la contrainteligencia en las organizaciones, la cual surge como enfoque proactivo a cuatro preguntas básicas: "¿qué debe pro- teger nuestra organización?, ¿qué intentan descubrir nuestros compe- tidores o adversarios?, ¿cómo están tratando de hacerlo? y ¿qué pode- mos hacer para reducir sus posibili- dades de obtenerlo?". En este contexto surge dicho con- cepto desde dos puntos de vista. El primero, la contrainteligencia defen- siva, que es "aquella que tiene como objetivo contrarrestar lo que un adver- sario puede hacer. Incluye medidas preventivas como informes de sensi- bilización, contramedidas de vigilancia técnica y pruebas de las medidas y procedimientos de seguridad estable- cidos", afirmó el teniente coronel. Y el segundo, la ofensiva, que consiste en, "una vez la amenaza ha sido detec- tada e identificada, investigar y lle- var a cabo operaciones para eliminar cualquier actividad en curso". Eso sí, tanto en uno como en otro la contra- inteligencia debe trabajar de la mano de la seguridad. "En ningún caso pue- den hacerlo de manera independiente, porque ambas son la misma cosa", afirmó Díaz-Caneja. "Estas medidas permiten proteger la información de la empresa, tanto de la obtención abierta y legal, como de la encubierta e ilegal; impedir ame- nazas exteriores como el espionaje industrial; e incrementar la seguridad general de la compañía", describió. De izquierda a derecha: José Manuel Prada (Sener), César Álvarez (Fundación Borredá) y Alberto Torreño (Repsol). José Manuel Díaz-Caneja. Díaz-Caneja: "aunque no son las más numerosas, las amenazas internas humanas constituyen las más costosas y perjudiciales"